Percorso Infinity verso la valorizzazione delle persone in azienda
Il percorso offre la possibilità all’azienda di gestire al meglio tutti quegli strumenti che possono rendere l’ambiente lavorativo più performante. Individua le cause e le origini dei conflitti, gestendo al meglio il tempo a disposizione, affrontando nel miglior modo gli ostacoli che derivano dal passaggio generazionale e migliorando la cultura aziendale nella Responsabilità d’impresa.
Gestione efficace dei conflitti in azienda
L’obiettivo del corso è guidare i membri dell’organizzazione a superare le resistenze al cambiamento e nell’adottare nuove pratiche lavorative.
Questo processo non solo favorisce l’efficienza operativa, ma migliora anche le relazioni interne, creando un ambiente di lavoro più collaborativo e armonioso. Di conseguenza, la soddisfazione dei collaboratori aumenta, poiché si sentono supportati e valorizzati nel loro percorso di crescita professionale.
Contenuti del corso:
- Definizione e introduzione alla Gestione dei Conflitti
- Cause e Origini dei Conflitti
- Metodi e tecniche per la risoluzione dei Conflitti
- Ridefinizione pratica di un ambiente di lavoro collaborativo (role play e casi reali)
Sviluppo dell‘intervento:
La durata del corso viene concordata con il committente e si sviluppa in modalità blended: in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.
Time management
L’obiettivo del corso è aiutare a sviluppare strategie, per affrontare le sfide quotidiane, migliorando la capacità di gestione del carico di lavoro e le pressioni lavorative.
Questo approccio non solo riduce lo stress, ma porta anche a un significativo risparmio di tempo e risorse impiegate, poiché i team diventano più produttivi e focalizzati sugli obiettivi.
Contenuti del corso:
- Definizione dell’efficacia nella gestione del tempo in azienda
- Analisi delle Attività e misurazione dei planning aziendali
- Pianificazione strategica ed efficace per le varie attività aziendali (ordinarie e straordinarie)
- Strumenti e tecniche di pianificazione strategica ed efficace a breve, medio e lungo termine
Sviluppo dell‘intervento:
La durata del corso viene concordata con il committente e si sviluppa in modalità blended: in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.
Passaggio generazionale
L’obiettivo del corso è favorire al meglio il passaggio generazionale dell’azienda, riducendo gli ostacoli e mantenendo la continuità operativa nel passaggio di leadership.
Le nuove opportunità di crescita e di sviluppo che si possono ottenere attraverso la transizione aumenteranno la motivazione e l’impegno dei collaboratori.
Contenuti del corso:
- Definizione e importanza del passaggio generazionale
- Analisi delle Competenze e delle Conoscenze
- Dinamiche Intergenerazionali
- Pianificazione della Successione e processo di delega
Sviluppo dell‘intervento:
La durata del corso viene concordata con il committente e si sviluppa in modalità blended: in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.
Costruire una squadra vincente
L’obiettivo del corso è quello di aumentare l’efficienza del team, in modo da raggiungere nel modo migliore gli obiettivi organizzativi prefissati.
Lo scopo è quello di ridurre al minimo il livello di stress, così da poter lavorare e concentrarsi sull’obiettivo, senza ostacoli emotivi.
Contenuti del corso:
- Importanza della collaborazione e del lavoro di squadra (come sviluppare un team minsdet)
- Sviluppo delle competenze di leadership tra i membri del team
- Tecniche di comunicazione efficace tra membri del team
- Sostegno reciproco e empowerment dei membri del team
Sviluppo dell‘intervento:
La durata del corso viene concordata con il committente e si sviluppa in modalità blended: in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.
Governance & Compliance
L’obiettivo del corso è la crescita della cultura aziendale in termini di Responsabilità d’impresa, unitamente alla gestione efficace delle relazioni interne all’organizzazione e al miglioramento degli standard e della reputazione aziendale.
Contenuti del corso:
- Ruoli e responsabilità della governance aziendale
- Conformità etica e legale come parte della cultura aziendale
- Strumenti di Governance e Compliance
- Ruolo della compliance nel ridurre i rischi aziendali
Sviluppo dell‘intervento:
La durata del corso viene concordata con il committente e si sviluppa in modalità blended: in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.
