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Progetto Emotional Business Antonella Frigato

Percorso Emotional Business verso la leadership trasformativa

Il percorso Emotional Business offre tutti gli strumenti necessari per migliorare l’ambiente lavorativo all’interno dell’azienda. È rivolto soprattutto ai leader dei team all’interno delle organizzazioni, che hanno il compito di gestire le emozioni dei membri della squadra. Inoltre comprendere le relazioni al loro interno, essere flessibili e preparati a qualsiasi tipo di cambiamento.

Gestione delle emozioni nel team

L’obiettivo del corso Emotional Business è quello di gestire al meglio i possibili ed eventuali conflitti, che si possono creare all’interno di un team. Come? Attraverso l’incremento del coinvolgimento e del senso di appartenenza ai valori aziendali. Inoltre, il corso ha lo scopo di prevenire il burnout a sostegno dello sviluppo dei talenti aumentando la fiducia nel team.

Grazie a questo corso, i membri dell’azienda riusciranno ad affrontare nel modo migliore eventuali momenti di stress o ostacoli di qualsiasi tipo. In questo modo ci sarà una migliore armonia all’interno dei vari team.

Contenuti del corso:
  • Analisi dei processi produttivi e indicatori di efficienza 
  • Ottimizzazione della catena di approvvigionamento
  • Automazione dei processi e tecnologie di produzione avanzate (anche con AI) 
  • Sostenibilità e riduzione degli sprechi (misurazione degli indicatori)
Sviluppo dell‘intervento: Il corso si sviluppa in quattro giornate di 4 ore in modalità blended, in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.

Gli archetipi del pensiero sistemico

L’obiettivo del corso Emotional Business è quello di aumentare la flessibilità organizzativa dell’azienda, importante per facilitare l’innovazione strategica e accrescere la leadership organizzativa.

Questo corso è importante per ottenere tutti gli strumenti necessari per mantenere un’efficiente ed efficace organizzazione aziendale, fondamentale per la crescita e lo sviluppo dell’impresa.

Contenuti del corso:

  • Analisi del foto-clima e verifica dello stato attuale del clima aziendale (reale e percepito)
  • Conoscenza e condivisione dei ruoli e responsabilità tra settori/reparti interni
  • Cultura dei valori e stile di leadership del management
  • Sistema del Controllo di Gestione più adatto al foto-clima organizzativo

Sviluppo dell‘intervento:

Il corso si sviluppa in quattro giornate di 4 ore in modalità blended, in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.

Leadership e intelligenza emotiva

L’obiettivo del corso Emotional Business è quello di migliorare la flessibilità e l’adattabilità nei confronti dei cambiamenti che un’azienda percorrere attraverso l’intelligenza emotiva. Lo scopo del corso è anche quello di incrementare le capacità empatiche per una comprensione più profonda dei bisogni e delle prospettive degli altri.

Infine, il corso aiuta i partecipanti a contribuire alla creazione di una cultura aziendale basata sulla fiducia, il rispetto e la collaborazione.

Contenuti del corso:

  • Analisi del cambiamento e del processo di transizione più idoneo 
  • Definizione delle fasi del processo di trasformazione e tempistiche (fattori di impatto e sostenibilità dei programmi con attori coinvolti) 
  • Pianificazione delle fasi e modalità di attuazione 
  • Strumenti di valutazione e adattamento in progress

Sviluppo dell‘intervento:

Il corso si sviluppa in quattro giornate di 4 ore in modalità blended, in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.

Visual Project Management

L’obiettivo del corso Emotional Business è avere una gestione più chiara e visiva delle attività aziendali, in modo da contribuire al successo del progetto imprenditoriale. Inoltre, ha l’obiettivo di ottimizzare l’utilizzo e aumentare l’efficacia delle risorse impiegate per svilupparlo.

Il fine importante per questo corso è quello di sostenere decisioni informate attraverso una rappresentazione visiva dei dati e delle metriche di progetto.

Contenuti del corso:

  • Il ruolo del caos e dell’ignoto nella creazione dei sistemi organizzativi dinamici ed evolutivi 
  • Riconoscere l’ignoto come una capacità flessibile ed allenabile 
  • Strumenti per affrontare sistemi caotici e contesti complessi 
  • Le competenze necessarie per prendere decisioni giuste nella complessità

Sviluppo dell‘intervento:

Il corso si sviluppa in quattro giornate di 4 ore in modalità blended, in presenza presso la vostra sede aziendale ed online.