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Trasforma i tuoi costi in valore, adesso!

“Il successo non è la chiave della felicità. La felicità è la chiave del successo. Se ami ciò che fai, avrai successo.”

Herman Cain​

Antonella Frigato

Senior Coach Professionista diplomata Coach nel 2013 con programma riconosciuto da I.C.F (International Coach Federation) e A.I.C.P. (Associazione Italiana Coach Professionisti). Sono una Coach professionista certificata (PCC) riconosciuta personalmente da Timothy Gallwey come sua erede, l’inventore del Coaching moderno, come Inner Game™ Certified Coach & Facilitator.
Sono qualificata nel metodo Ere© (Educazione Razionale Emotiva) un percorso di coaching evolutivo e trasformativo che mira a far acquisire alle persone la capacità di conoscere e gestire in modo appropriato e funzionale le proprie emozioni e i propri stati d’animo per acquisire consapevolezza della propria “competenza emotiva” ed allenarla per affrontare situazioni quotidiane, nella vita privata e professionale.

Come Business Coach esperienziale lavoro direttamente con imprenditori, managers e il personale aziendale con interventi individuali e di gruppo, in percorsi formativi realizzati “su misura” per le specifiche esigenze del cliente. Progetto applicazioni personalizzate per il committente nei diversi ambiti del Business aziendale ed executive management.
Sono direttore dell’area coaching e direttrice didattica della scuola di coaching di una società di consulenza e formazione manageriale di Padova dove svolgo la mia attività di personal & business coaching.

Cosa faccio

  • Sono un punto di riferimento per i servizi di formazione e consulenza per l’innovazione nelle imprese.
  • Collaboro come Educatore d’impresa e Business Coach con società di alta formazione aziendale per titolari d’impresa e management nell’attività di Business Coach per gli imprenditori che vogliono trasformare il loro sogno nel suo equivalente economico, trasformando i costi in valore per accompagnarli nei percorsi di coaching.
  • Promuovo e realizzo programmi di formazione continua anche sulla base di specifiche richieste e risultati ben definiti da raggiungere, anche in programmi di formazione finanziata e finanza agevolata .
  • Fornisco supporto alla creazione di nuove imprese e start-up per l’avvio di nuove attività professionali con corsi specifici e mirati alle specifiche .
  • Lavoro con imprenditori, managers e professionisti per avere un impatto positivo sulla società e sull’ambiente in cui opero, inteso sia come clima aziendale interno sia come responsabilità sociale operare in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse.
  • Nel 2016 ho fondato AllenaMente®, la prima palestra di coaching dinamico con quattro settori e percorsi specifici per allenare il potenziale degli individui, dei gruppi e delle organizzazioni per utilizzare al meglio le loro risorse intere per aumentare il benessere delle persone, migliorare il clima aziendale ed incrementare il valore complessivo del capitale umano coinvolto nei processi e nella gestione delle dinamiche interpersonali delle aziende e imprese.

I progetti

Un piano agile, sostenibile ed efficiente per la valorizzazione della tua azienda

Le persone sono la risorsa fondamentale di ogni organizzazione.

Le persone con cui voglio e scelgo di lavorare e collaborare sono animate dal desiderio di cambiare, di relazionarsi e conoscere un nuovo modo di ridefinire e valorizzare le organizzazioni in cui operano.

Partecipando ai miei programmi formativi le persone iniziano un percorso di cambiamento personale: non si tratta solo di acquisire nuove skills e competenze, in qualche modo misurabili, ma di sperimentare e consolidare nuove attitudini attraverso l’allenamento di un nuovo mindest per sviluppare una cultura d’impresa verso una leadership sostenibile e responsabile.

Vision

Contribuire all’espressione del potenziale e dell’unicità di ogni persona insieme ad imprenditori virtuosi che hanno a cuore il benessere dei collaboratori ed agiscono in prima persona la responsabilità sociale d’impresa. Sviluppo percorsi di coaching evolutivo e trasformativo da erogare online e in presenza a vantaggio degli individui e della società in cui interagiscono.

Mission

“Trasformazione” è il focus di questo cambiamento e il core business di Evolution, che è anche la mia seconda passione: trasformare i costi in valore e le aree di miglioramento in punti di forza verso l’eccellenza. Alla base della mia Offerta Formativa c’è il desiderio, l’impegno e la professionalità di offrire contenuti, tematiche, metodi con una forte propensione all’innovazione e generativi di nuovi scenari verso organizzazioni come luoghi di lavoro in cui le persone possono davvero essere la risorsa più preziosa a cui dare valore.

Corporate governance

Obiettivo del corso:
L’obiettivo del corso è quello di ottenere un cambio di paradigma:
da un approccio di processi rigorosi a una visione di governance evoluta.
Portare ogni partecipante a conoscere i vantaggi e le modalità e opportunità di una gestione per sfruttare al massimo le sue opportunità.

Contenuti del corso:

  • governance: cosa cambia
  • asset e loro valorizzazione
  • filosofia di gestione evoluta
  • economia e finanza sostenibile
  • nuove opportunità di mercato
  • management e programmazione a distanza

Sviluppo dell‘intervento:
Il corso si sviluppa in una giornata di 8 ore in presenza presso la vostra sede aziendale

Sai quanto vale la tua azienda?
Sai come aumentarne il valore?
Quanto ti costa non saperlo?

ValuePlus è il primo strumento per misurare questo valore e far ottenere all’imprenditore il massimo del profitto trasformando gli obiettivi aziendali in valore economico. Gli strumenti economici che vengono utilizzati oggi sono in grado di misurare gli asset interni e stabilire il valore degli asset materiali e immateriali. Nessuno strumento però è in grado di definire prima l’incremento di quel valore. Gli strumenti di cui dispongono alcune professioni raccontano il passato, quello che è già successo e quale può essere il peso di questo costo nella gestione del patrimonio aziendale.

i Plus

  • è il primo strumento che misura di quanto può aumentare quel valore prima di decidere cosa e come fare nello specifico.
  • è uno strumento pratico che l’imprenditore può utilizzare per misurare l’impatto delle sue scelte strategiche prima di agire.
  • è uno strumento predittivo per l’imprenditore che vuole misurare l’aumento di valore e l’efficacia delle sue decisioni organizzative prima di metterle in atto.
  • è uno strumento innovativo che risponde ai requisiti di sostenibilità e digitalizzazione previsti da PNNR e da altri Fondi Interaziendali e professionali di formazione finanziata e di finanza agevolata.

“Agenti del cambiamento per un futuro di valore sostenibile.”

Polo innovativo Change Hub che sta attirando molti investitori tra le attività industriali e gli imprenditori del territorio.

Scopo: creare una rete tra imprese e imprenditori visionari che investono nel futuro e credono nelle persone come risorsa che aumenta il valore aziendale.

Chi sono i soci di Change Hub: 15 tra start-up, aziende e imprenditori del territorio che hanno l’innovazione nel loro core business.

Il modello di business è semplice, circolare e sostenibile: finanziare progetti d’impresa e start – up innovative guidate da giovani imprenditori che guardano al futuro e credono nella ricerca, nell’innovazione e nella valorizzazione delle persone per aumentare il valore della propria azienda animati da una sana responsabilità sociale d’impresa

Qual è il ROI di Change Hub (perché investire): i soci investitori che hanno dato origine e partecipano allo sviluppo di Change Hub destinando una quota del loro bilancio in ricerca e sviluppo (in tranche di € 10k -€20k – €30k- €50k) in programmi di formazione interna, grazie alla finanza agevolata e a consulenti esperti in: Change Management, Innovation Management, green economy (sostenibilità dei processi aziendali nel rispetto dei 3 pilastri ESG, bilancio di sostenibilità, e certificazione B corp), Internazionalizzazione (marchi e brevetti), digitalizzazione delle imprese (Business Process Reengineering) , Cybersecurity, Ricerca, Sviluppo e Innovazione e teal organization model.

Che cos'è

  • Un progetto innovativo orientato allo sviluppo e alla crescita della cultura d’impresa locale, animata da un sano senso di Responsabilità sociale che ha deciso di investire nelle persone, vera risorsa di ogni attività professionale d’impresa;
  • 15 potenziali soci (tra imprenditori e aziende locali) che hanno l’innovazione nel loro core business e scopo sociale d’impresa; uno studio di fattibilità e un progetto di start_up e piano d’impresa (business pan) triennale (2023-2026)
  • Un team di 5 tra consulenti aziendali con esperienza di 20 anni di successi, Innovation manager specializzato in Business Process Reengineering e Bilancio di sostenibilità, una professionista specializzata in valorizzazione delle persone, sviluppo di cultura e gestione d’impresa e riorganizzazione aziendale e una società che si occupa di finanza agevolata e formazione finanziata.
  • Con lo sviluppo di Change Hub, che opera in sinergia anche con t2i trasferimento tecnologico ed innovazione già presente sul territorio rodigino, ogni realtà imprenditoriale ha aumentato più del 20% del suo valore, grazie al business networking che si è generato tra le attività che rappresentano questo dinamico polo innovativo del Nordest. Siamo diventati anche un case study di best practice per la sostenibilità e un business model di start-up studiato anche dalla facoltà di Ingegneria gestionale dell’Università di Verona e Ferrara.

Altri progetti

Sostenibilità aziendale

  • Efficientamento dei processi
  • Misurazione del clima aziendale
  • Analisi del sistema aziendale
  • Change Management
  • Allenarsi alla complessità

Valorizzazione
delle persone

  • Risoluzione dei conflitti
  • Gestione del tempo
  • Passaggio generazionale
  • Costruire una squadra vincente
  • Gestione del caos e Change Management

Leadership trasformativa

  • Cosa sono le emozioni nel gruppo
  • Gli archetipi del pensiero sistemico Leadership e intelligenza emotiva
  • Visual Project Management